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4月中上旬，集團(tuán)公司召開分公司審計匯報及新版《分公司經(jīng)營管理承包合同》簽訂會議，集團(tuán)高管、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，分公司總經(jīng)理及參加承包的后勤部室負(fù)責(zé)人參會。會議由總裁趙成福主持。

會議聽取了財務(wù)審計部對分公司離任總經(jīng)理審計情況及繼任總經(jīng)理任職情況的匯報，審議通過了《離任分公司總經(jīng)理審計報告》《離任分公司總經(jīng)理審計調(diào)整報告》。

聽取匯報后，孫涌董事長對繼任分公司總經(jīng)理任職后的工程結(jié)算、工程效益、工程款回收、經(jīng)營情況等進(jìn)行了綜合點評，充分肯定了取得的成績，指出了存在的問題和不足。他要求各分公司總經(jīng)理以“業(yè)財一體化”為管理手段，狠抓工程效益，跟蹤結(jié)算進(jìn)度，加強(qiáng)人員培養(yǎng)，做好資金籌劃，密切關(guān)注開發(fā)商、平臺公司經(jīng)營及資金回收風(fēng)險，確保工程款安全、及時回收。

趙成?？偛脤π滦抻喌摹斗止窘?jīng)營管理承包合同》做了講解與說明，新版合同進(jìn)一步明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)，規(guī)范了分公司經(jīng)營管理承包機(jī)制，為分公司今后的經(jīng)營管理提供了更加明確、具體的指導(dǎo)。

隨后，董事長、總裁與分公司總經(jīng)理及參加承包的后勤部室負(fù)責(zé)人簽訂了《分公司經(jīng)營管理承包合同》。

孫涌董事長在總結(jié)講話中，強(qiáng)調(diào)了《分公司經(jīng)營管理承包合同》修訂、完善的重要意義。他指出，集團(tuán)公司是各分公司做大、做強(qiáng)的堅強(qiáng)后盾和支持力量，將在戰(zhàn)略規(guī)劃、市場拓展、資源整合與協(xié)調(diào)、品牌建設(shè)等方面提供積極支持。修訂后的合同賦予分公司更多自主權(quán)利，也更加注重員工利益，在企業(yè)與員工之間構(gòu)建起了相互信任、相互支持、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的共同體關(guān)系，體現(xiàn)了集團(tuán)公司“一個家庭”和“互利共贏”的文化理念，有助于激發(fā)員工的積極性和主動性，提高企業(yè)核心競爭力，為實現(xiàn)集團(tuán)公司長遠(yuǎn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

最后，各分公司總經(jīng)理暢談了當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀及今后的工作思路與措施，紛紛表示將積極配合集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的方針政策，堅定不移地以《十年決議》為指導(dǎo)思想，以“一部手冊、兩個合同”為制度依據(jù)，扎實推進(jìn)“四個持續(xù)”落地見效，努力營造風(fēng)清氣正、務(wù)實奮進(jìn)的工作氛圍，打造勇挑重?fù)?dān)、拼搏進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊，為實現(xiàn)“百強(qiáng)企業(yè)、百年企業(yè)”的遠(yuǎn)期目標(biāo)而努力奮斗。