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2022年1月11日－12日，集團公司在萬科中心16樓會議室召開了分（子）公司總經(jīng)理2021年度述職匯報會議。集團高管、部分職能部門總監(jiān)出席會議并擔任評委，分（子）公司總經(jīng)理共12人參加述職匯報，各財務(wù)負責人參會。會議由孫涌董事長主持。

分（子）公司總經(jīng)理分別從年度總體工作業(yè)績、考核期內(nèi)目標任務(wù)完成情況、核心指標及重點工作未完成原因分析及后續(xù)要采取的措施、2021年反思與感悟等四個方面全面、客觀、詳實地做了述職匯報，內(nèi)容涵蓋年度產(chǎn)值完成情況、管理費上交和留利情況，以及安全質(zhì)量、財稅管理、創(chuàng)杯奪獎、市場經(jīng)營、科技成果、人才培養(yǎng)、團隊建設(shè)、企業(yè)文化、制度建設(shè)、黨建等考核指標完成情況的分析，并結(jié)合行業(yè)形勢、市場環(huán)境、自身發(fā)展等對一年來的工作進行了深入剖析與反思。同時就任職以來各項經(jīng)濟指標及盈虧情況進行了總結(jié)匯報，對轄屬項目部及項目經(jīng)理進行了綜合評價。

總裁趙成福對照分（子）公司總經(jīng)理簽訂的《2021年度目標責任書》和實際完成情況，對分（子）公司總經(jīng)理的述職匯報一一進行總體點評，充分肯定了分（子）公司一年來所取得的成績，同時也指出不足，對存在的問題給予改進方法和指導意見，對制度建設(shè)、成本管理、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、團隊建設(shè)等方面做了重點強調(diào)。分管副總裁分別對各分（子）公司的年度各項工作進行了指導性點評和建議。

孫涌董事長對各分（子）公司的述職匯報給予充分肯定，他強調(diào)：2021年，集團公司在穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)中獲得了持續(xù)發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績不斷攀升，多項指標均創(chuàng)歷史新高，這與廣大員工的辛勤工作是分不開的。作為管理者，要有更周全、更具預見性的管理思路，要不斷提高綜合管理能力，推動創(chuàng)新發(fā)展，要主動為員工著想，注重人才培養(yǎng)，加強團隊建設(shè)，提升凝聚力和戰(zhàn)斗力。他殷切希望大家在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，汲取經(jīng)驗，摒棄不足，進一步將目標與責任落實到位，以更高昂的斗志、更充沛的干勁、更科學的舉措，全力推動集團公司高質(zhì)量、高水平、高效能發(fā)展，為建“百年企業(yè)、百強企業(yè)”“做中國最好的建造商”夯實基礎(chǔ)，以優(yōu)異的成績獻禮榮華建設(shè)集團七十華誕。